CCN Groupe

Consultance et Conseils en RH

Renforcez votre politique de ressources humaines

CCN groupe, votre partenaire global en matière de ressources humaines

Le point de départ de CCN Groupe est toujours la personne au sein de votre organisation. Chaque collaborateur a besoin d’un soutien efficace de la part du département des ressources humaines. Nos consultants expérimentés vous aident à développer une politique RH solide, adaptée à vos besoins et conforme à votre culture d’entreprise. 

Employez efficacement votre capital humain
Et gardez-les motivés

CCN Groupe aide votre organisation à développer une politique RH conforme à votre stratégie. Dans votre politique de ressources humaines, vous déterminez de quelle manière employer idéalement votre capital humain et quelles initiatives et quelle aide vous devez prévoir afin de permettre à vos collaborateurs de se développer. Une politique efficace peut assurer à long terme une mise en place efficace et fructueuse de votre stratégie.

Nos consultants prennent le temps de définir avec vous une politique RH qui tienne compte de l’organisation actuelle et future de votre entreprise. En impliquant les collaborateurs dans tous les changements, non seulement vous garantissez une meilleure rétention, mais les collaborateurs deviennent également les ambassadeurs de votre entreprise. En outre, vous améliorez votre marque d’employeur dans l’optique d’attirer de nouveaux collaborateurs. 

Un éventail de services, adaptés à votre organisation
CCN Groupe est votre partenaire pour tous vos défis en matière de ressources humaines : la formulation d’une mission & vision claires, l’augmentation de la rétention et la mise en place d’une politique RH univoque. Le tout adapté à vos besoins. La priorité étant accordée au bien-être de vos collaborateurs

Les frais de personnel constituent le poste principal du budget d’une organisation. Mais le personnel est indispensable. C’est le moteur qui fait fonctionner une entreprise. CCN Groupe met l’accent sur la personne dans ce moteur, le « capital humain » qui sert de carburant à votre entreprise. Vous pouvez investir dans la mission et la vision de votre organisation en intégrant ce capital de manière appropriée dans une politique RH délimitée qui, à son tour, trouve sa place dans votre mission et votre vision. Ce sont en effet les travailleurs de demain qui devront convertir la vision d’aujourd’hui en résultats. De plus, les collaborateurs engagés deviennent la vitrine de votre organisation et aident ainsi à faire progresser votre Employer Branding.

VOS DÉFIS
  • Vous êtes à la recherche de solutions pour accroître la productivité de vos collaborateurs.
  • Vous souhaitez lier le bien-être au travail à un engagement plus marqué de vos collaborateurs.
  • Vous ne pensez plus en silo, mais pensez que les collaborateurs travaillent mieux lorsqu’ils sont occupés selon leurs compétences.
  • Vous souhaitez que votre entreprise se développe et vous pensez qu’il est temps d’insuffler un nouveau souffle à la politique RH existante.
  • Vous souhaitez que vos travailleurs évoluent parallèlement.
  • Vous souhaitez prendre des initiatives (formations, entraînements, etc.) pour évoluer parallèlement. 
NOTRE SOLUTION

 L’efficacité organisationnelle commence par une politique solide en matière de ressources humaines. Celle-ci apporte une structure à l’organisation. En collaboration avec vous, nos experts développent une structure claire ou améliorent la structure existante. Ces conseils s’adressent principalement aux entreprises qui connaissent un changement dans le cadre d’une croissance forte, un changement de stratégie, une numérisation et une automatisation d’activités, une fusion et une reprise, une restructuration, ou aux organisations qui passent d’une start-up à une PME. 

NOS APPROCHES 

En vue d’optimiser l’efficacité au sein de votre organisation, un point de la situation s’impose avant toute chose. Eu égard à la politique RH et à la direction, nos experts passeront au crible le fonctionnement actuel de votre organisation. Ils pourront ainsi vérifier ce qui peut être amélioré et rendu plus efficace dans le futur. À partir de réunions organisées avec des personnes clés au sein de l’organisation, nos experts brossent un aperçu de la situation actuelle. Sur cette base, ils fourniront des conseils pour optimiser ou modifier certains points observés afin de répondre aux objectifs futurs de l’organisation. En outre, nos équipes, en collaboration avec vos collaborateurs, peuvent élaborer cette solution et l’appliquer en fonction des besoins. 

QUELS SONT LES AVANTAGES POUR VOUS ? 

Nos experts passent au crible le fonctionnement de votre entreprise. Vous disposerez non seulement d’un aperçu du fonctionnement actuel de votre entreprise, mais également des solutions grâce auxquelles votre organisation fonctionnera de manière plus efficace. Vos collaborateurs continuent d’occuper une place centrale. Grâce à nos solutions, vous pourrez compter à l’avenir sur des équipes productives qui travaillent avec plaisir et dans un esprit engagé.

Le point de départ de CCN Groupe est toujours la personne au sein de votre organisation. Un travailleur se développe, à l’instar d’une entreprise. Et une entreprise a besoin de travailleurs pour se développer. Afin de permettre la réalisation de progrès au sein de votre organisation sans douleurs de croissance, CCN Groupe se tient à votre disposition. Ainsi, vous pouvez apporter une modification en toute quiétude sans devoir craindre pour l’organisation de votre département RH. 

VOS DÉFIS 

• Votre entreprise est en pleine croissance. 

• Vous éprouvez progressivement d’autres besoins que ceux liés au registre du personnel. 

• Vos équipes ne cessent de s’agrandir. 

• Vous souhaitez une structure RH claire au sein de votre entreprise, adaptée à vos besoins. 

NOTRE SOLUTION 

Une structure est indispensable pour pouvoir se développer. CCN Groupe peut vous aider à cet égard par l’établissement d’une structure RH claire. Compte tenu de la mission et de la vision de votre organisation, CCN Groupe vous aide à définir votre politique en matière de ressources humaines sur le plan structurel et à établir des processus clairs au sein de votre entreprise. Nous ne nous contentons pas de fournir les plans, nous les appliquons également. 

NOS APPROCHES 

En collaboration avec vos équipes, nos équipes analysent vos besoins et élaborent différentes solutions sur cette base. Qu’il s’agisse de l’élaboration d’un trajet de sollicitation, de la création d’un outil d’évaluation en fonction des différents emplois au sein de votre entreprise ou de la mise au point d’un trajet de croissance interne, nous vous aidons à trouver une solution appropriée. 

QUELS SONT LES AVANTAGES POUR VOUS ? 

Pendant la phase de croissance de votre organisation, vous n’abandonnez pas vos collaborateurs à leur sort. Au contraire, grâce à une RH claire, vous pouvez vous concentrer sur vos effectifs.

En tant que partenaire global en matière de ressources humaines, CCN Groupe apporte une réponse sur mesure pour toutes vos questions RH. De la recherche détaillée et du recrutement de nouveaux collaborateurs à l’unanimité concernant le personnel actuel.
Cette dernière peut être obtenue, par exemple, par la définition d’une mission et d’une vision claires au sein de l’entreprise. Il
en résulte des équipes solides poursuivant le même objectif. Un aperçu clair et global de la situation aide les collaborateurs à
unir leurs forces afin d’atteindre ensemble l’objectif de l’entreprise.

VOS DÉFIS

• Vous souhaitez faire converger tous les collaborateurs au sein de votre organisation vers le même objectif.
• Vous souhaitez attirer les talents appropriés dans votre organisation et qu’ils comprennent immédiatement de quoi il s’agit.
• Vous possédez des valeurs solides en ce qui concerne le travail et souhaitez les inculquer à chaque collaborateur de votre entreprise.
• Vous souhaitez renforcer votre image, non seulement au sein de votre entreprise, mais également vis-à-vis du monde
extérieur, auprès des clients par exemple.

NOTRE SOLUTION

L’équipe Consultancy de CCN Groupe formule clairement à votre intention la mission de votre organisation. La vision et les valeurs
importantes pour votre entreprise ne peuvent pas faire défaut et nous les formulerons de manière univoque.
Ces belles paroles n’ont aucun sens si elles ne sont pas mises en pratique au travail. Nous lançons des initiatives qui véhiculent
ces valeurs au quotidien au sein de votre entreprise. Nous assurons la visibilité nécessaire de votre vision et de vos valeurs
d’entreprise par le biais de solutions visuelles, d’activités, d’événements, de communications Internet, etc.

NOS APPROCHES

À des fins d’optimisation, nous avons besoin avant toute chose de faire un point de la situation : quelles valeurs sont actuellement importantes au sein de votre entreprise ? Nous abordons ensemble les valeurs existantes ou fixons ces valeurs avec vous.
De cette manière, nous pouvons déterminer quelles sont les possibilités d’amélioration. Dès que les valeurs, la mission et la
vision optimisées sont consignées par écrit, nos experts peuvent les mettre en place au moyen d’ateliers ou d’outils d’évaluation. Ces outils permettent de développer le sentiment d’appartenance et d’aligner les équipes parce que tout le monde se
concentre sur un objectif commun.

QUELS SONT LES AVANTAGES POUR VOUS ?

La formulation claire de votre mission et de votre vision et leur mise en place au sein de votre organisation améliorent la cohésion. Vos collaborateurs sont plus impliqués et la productivité augmente. Principalement dans les organisations dont les bureaux
sont dispersés géographiquement, cela développe le sentiment d’appartenance parce que tout le monde se concentre sur un
objectif commun.

Chez CCN Groupe, nous pensons que les gens sont foncièrement bons. Cette bonté peut s’exprimer pleinement au travail lorsque votre collaborateur est impliqué dans votre activité et est vraiment motivé. Nous examinons avec vous comment lier, à long terme, des collaborateurs à votre entreprise. Et comment, de cette manière, lier non seulement des travailleurs mais aussi des personnes authentiques à votre entreprise. Ainsi, vous disposez d’un engagement à long terme et vous pouvez développer une image positive à l’égard du monde extérieur. 

VOS DÉFIS 

• Vous souhaitez limiter les coûts élevés liés au départ de collaborateurs. 

• Vous souhaitez également garder les talents que vous attirez et dans lesquels vous investissez. 

• Vous souhaitez faire de vos collaborateurs vraiment motivés des ambassadeurs de votre entreprise. 

• Vous reconnaissez la valeur d’une politique en matière de rétention et vous souhaitez l’appliquer et/ou la développer. 

• Vous souhaitez comprendre et façonner engagement existant entre l’engagement et la rétention. 

NOTRE SOLUTION 

Nos consultants examinent avec vous de quelle manière les collaborateurs présents au sein de votre entreprise peuvent évoluer avec l’entreprise. Nous vous aidons à lier le « capital humain » et à le garder motivé et productif. Vous souhaitez également garder les talents que vous attirez et dans lesquels vous investissez. Nous dressons l’inventaire des raisons pour lesquelles les collaborateurs s’engagent envers l’organisation et de leurs besoins pour rester liés à long terme. En outre, nous essayons de découvrir pourquoi les talents quittent prématurément l’organisation et s’engagent ailleurs. Nous soutenons votre organisation avec notre savoir-faire afin d’aboutir à une politique en matière de rétention adaptée à votre organisation. 

NOS APPROCHES 

Les consultants de CCN Groupe HR examinent avec vous de quelle manière vous pouvez optimiser la rotation du personnel. À l’aide de recherches, d’entretiens et d’outils spécialisés, ils dressent l’inventaire des raisons pour lesquelles les collaborateurs quittent l’entreprise et pour lesquelles d’autres restent. Vous obtenez un aperçu concret de leurs besoins dans le cadre d’un engagement de longue durée. Ces précieuses informations sont intégrées dans une politique en matière de rétention adaptée à votre entreprise et aux collaborateurs que vous souhaitez garder. Des rôles sont définis et des conseils aisément intégrables sont échangés. 

QUELS SONT LES AVANTAGES POUR VOUS ? 

Vous soutenez une culture d’entreprise dans laquelle vous pouvez engager et retenir des collaborateurs. La présence de talents motivés vous aide à rester compétitif et augmente votre attrait pour les futurs talents que vous souhaitez attirer. En effet, si vos travailleurs sont vraiment impliqués dans votre organisation, ils le proclameront également en dehors du cadre professionnel.

La « guerre des talents » requiert une nouvelle approche des ressources humaines. C’est le candidat qui décide : c’est lui qui choisit un employeur et pas l’inverse. Ce qui le guide à faire son choix, c’est un Employer Branding. Cette image de l’entreprise évolue spontanément avec les collaborateurs au sein de votre organisation et leur engagement. Lorsque vos collaborateurs sont satisfaits, ils parleront de vous au monde extérieur (concurrents, clients, parties prenantes, candidats, anciens travailleurs, etc.) comme d’un employeur de qualité et axé sur l’humain. Une bonne marque d’employeur attire des candidats plus efficaces et de meilleure qualité, ce qui se traduit à son tour par des travailleurs profondément engagés qui viennent travailler avec plaisir et de manière passionnée. Le point de départ des experts de CCN Groupe est toujours la personne. C’est précisément la raison pour laquelle ils sont les mieux placés pour passer au crible l’engagement et la satisfaction au travail de vos collaborateurs. Dans le but d’améliorer votre marque d’employeur. 

VOS DÉFIS 

• Vous cherchez une manière d’attirer le talent adéquat en dépit de la pénurie de personnel régnant actuellement sur le marché du travail. 

• Vous souhaitez exploiter au maximum le potentiel des collaborateurs au sein de votre entreprise. 

• Vous choisissez de conserver le talent aussi longtemps que nécessaire. 

• Vous souhaitez responsabiliser et impliquer les travailleurs. 

• Vous rapprochez les collaborateurs de leurs talents, de leurs valeurs et de leur objectif afin qu’ils puissent contribuer à la croissance de votre entreprise. 

NOTRE SOLUTION 

La satisfaction au travail est la clé d’un Employer Branding réussi. Les collaborateurs satisfaits sont plus productifs, plus actifs et plus impliqués. Cet engagement transforme votre personnel en véritables ambassadeurs de votre organisation. Au centre de chaque marque d’employeur réussie, on trouve du respect et de l’admiration pour les travailleurs. Les candidats recherchent une entreprise qui corresponde en tous points à leur personnalité et à leurs valeurs et où ils pensent que leurs talents pourront être exploités de manière optimale. Un bon Employer Branding constitue donc l’arme idéale dans la « guerre des talents » mais maintient également vos travailleurs actuels motivés. 

NOS APPROCHES 

Tout d’abord, CCN Groupe collectera des données pour définir l’engagement actuel des collaborateurs. Suite à l’interprétation de ces données, une approche sur mesure est élaborée, s’inscrivant dans le cadre de la stratégie, de la vision et de la mission de votre organisation. En outre, nous augmentons la satisfaction au sein de votre organisation en abordant les goulots d’étranglement actuels : ateliers collectifs, coaching individuel, prévention du stress au travail, programme individuel de sensibilisation au stress, etc. Dès qu’une marque d’employeur a été délimitée, nous prévoyons depuis notre division Recrutement et Sélection un afflux qualitatif de candidats correspondant à la culture d’entreprise. En fin de compte, nous connaissons très bien votre organisation et sommes parfaitement informés de vos points de vente uniques. Par le biais d’évaluations, nous pouvons encore optimiser davantage la qualité et l’adéquation avec l’entreprise et sa culture. Même dans le cadre de la transmission d’un Employer Branding, CCN Groupe continue à vous aider en vous conseillant sur la communication d’offres d’emploi, la présentation de l’entreprise lors d’entretiens ou la préparation d’une intégration efficace de nouvelles recrues. 

QUELS SONT LES AVANTAGES POUR VOUS ? 

Vos collaborateurs bénéficient de l’ancrage nécessaire au sein de votre organisation. Plus un travailleur se sent « ancré » au sein de son entreprise, plus il se montrera loyal. Cela rend possible un engagement à long terme. Votre investissement dans du personnel produira un rendement optimal et continuera de rapporter dans le futur, par exemple dans le cadre de l’accueil de nouveaux candidats.

Le point de départ de CCN Groupe est toujours la personne au sein de votre organisation. Cette personne possède des aptitudes qui,
combinées à d’autres aptitudes, permettent de constituer une équipe soudée. Mais comment obtenir, en tant que dirigeant, un
résultat optimal avec son équipe ? Comment connaître les talents des membres de son équipe et les employer correctement ?
Une analyse des talents et un rapport détaillé vous apportent une réponse approfondie à ces questions.
VOS DÉFIS
• Vous souhaitez améliorer la collaboration entre vos collaborateurs
• Vous souhaitez connaître les attentes de carrière et le potentiel de vos collaborateurs
• Vous souhaitez dresser l’inventaire des talents effectifs de votre équipe
NOTRE SOLUTION
Avec cette formation, CCN Groupe aide les entreprises à répertorier les préférences professionnelles et rôles d’équipe de chaque collaborateur. Ces rôles d’équipe peuvent ensuite être analysés dans l’optique de la fonction actuelle ou d’une éventuelle fonction
future. Nous nous intéressons à cet égard à la plus-value et à la complémentarité de chaque rôle d’équipe. Qu’évalue-t-on pour
chaque rôle d’équipe ? Quels sont les points négatifs ?
NOS APPROCHES
La théorie est immédiatement mise en pratique de manière interactive. À l’aide de jeux de rôles, d’exercices et de brainstormings, nous échangeons nos expériences et générons un précieux échange d’idées et un feed-back constructif. La réalité n’est
jamais loin ; en effet, pour chaque aspect, les participants sont invités à appliquer leurs points d’apprentissage sur leur lieu
de travail. Ces points peuvent ainsi être convertis en un plan d’action. CCN Groupe fournit aux participants des outils qu’ils peuvent
immédiatement mettre en application lors de l’exécution de leur fonction.
La formation est organisée selon les 4 phases d’un processus d’apprentissage efficace, c’est-à-dire selon le cycle d’apprentissage de Kolb*.
QUELS SONT LES AVANTAGES POUR VOUS ?
Grâce aux outils fournis par CCN Groupe, vous répertoriez les talents présents au sein de votre équipe. De cette manière, vous pouvez
optimiser et développer l’employabilité et l’épanouissement de votre équipe à long terme.
 

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